사업계획서 작성은 언제나 무엇을 넣어야할지가 가장 고민입니다.
이건 누구나 공통적인것 같습니다.
그런데 사업계획서를 작성하면서 항상 몇가지 습관을 들이면 보다 쉬운 사업계획서를 작성할 수 있습니다.
사업계획서 작성 10가지 포인트 중에 3가지만 먼저 알려드리겠습니다.
사업계획서 작성을 위해서는 객관적인 자료, 실현가능성, 고객중심성, 비전, 타당성, 수익모델, 핵심역량, 알기쉬운 작성, 경영능력, 수익률 등이다.
사업계획서는 이렇게 쓰자
1. 현실성 있는 아이템이라는 것을 어필하자.
2. 통계 부분에는 반드시 출처가 들어가야 한다.
3. 제3자(심사위원, 투자자, 고객)가 보아도 쉽고, 편안하게 읽히는 사업계획서를 만들어야 한다.
사업계획 작성과 발표 시 심사위원분들이 중점적으로 체크하는 부분이 있는데,
바로 현실성과 지속가능성 입니다.
1. 실현가능성
미래지향적인 제품(서비스)일지라도 현실성이 없으면 일단 패스합니다.
연구개발과제는 연구가 목적이기 땜누에
타당성과 정책, 사회분위기 등을 볼 수 있지만
일반 사업계획서에서 수익모델 없는 아이템은 심사위원으로 하여금 큰 호감을 줄 수 없습니다.
만약 투자받기를 원한다면,
아이템이 고객과 시장에 직접 영향을 줄 수 있는지 확인해야 합니다.
즉, 실행 가능성 있는 제품을 만들어야 한다는 것입니다.
2. 객관적인 자료 (출처 등)
사업계획서 작성할 때, 객관적인 자료를 명시해 주세요
특히 '출처' 부분은 꼭 적어주세요.
가끔 시장규모, 정책, 배경 등을 적고 출처가 없는 경우를 심심치 않게 있습니다.
이렇게 되면 자료의 신빙성이 떨어지기 때문에 사업계획서 전체에 대해 의구심을 품게 됩니다.
3. 고객중심성
정부지원 사업계획서에서의 고객은 당장 심사위원이다.
소비자인 고객은 물론이고 당장의 심사위원을 설득해야한다.
이에 자기 중심에서 작성하기보다는 보는 사람이 쉽게 이해할 수 있도록 작성해야하는데
'가독성' 있는 사업계획서를 작성할 수 있어야 한다.
