오늘은 사업계획서 평가 시
심사위원 및 담당자가 가장먼저 체크해볼 평가기준 10가지를 알아보도록 하겠습니다.
지원사업이 선정이 되려면 평가 기준을 먼저 알고
이에 맞춰서 사업계획서를 작성하고
이에 맞춰서 발표를 해야합니다.
그럼 공통적으로 적용되는 기준에 대해 알아보도록 하겠습니다.
[계획서 평가기준 10가지]
1. 제시된 서식대로 작성했는지 여부
대부분의 지원을 위한 사업의 경우사업계획서 양식을 미리 제시 합니다.
따라서 신청자는 반드시 제시 된 목차와 양식대로 사업계획서를 작성해야 합니다.
이는 평가위원들이 효율적으로 내용을 파악하기 위한 서식이기 떄문에
반드시 지켜야 합니다.
2. 심사위원이 이해하기 쉽게 작성하라
심사위원들은 모두 관련분야 전문가가 아닙니다.
그래서 사업 내용을 보다 쉽게 전달하기 위해서는
이해하기 쉬운 내용과 용어로 작성을 해야합니다.
심사위원들로 하여금
쉽게 공감하고 이해 가능하고,
당위성이 느껴지는 사업계획서를 작성하는 것이 좋다고 볼 수 있습니다.
3. 가독성 있는 사업계획서
'보기 좋은 떡이 먹기도 좋다'라는 속담을 아실겁니다.
사업계획서도 일단 읽기가 쉬워야
눈에 잘들어오고
이때 사업내용을 쉽게 이해할 수 있습니다.
읽기 쉬우며
단순하지만 명료
논리적으로 타당한 글이 되어야 하고,
이를 위해선느 다양한 도표, 그림 등을 활용하는 것도 좋습니다.
4. 분명한 목적성
사업계획서는 목적은 주로 아이템으로 결정이 납니다.
그리고 사업을 통해 이루고자 하는 목적을 정확하게 드러나줘야 합니다.
이에 사업의 배경이나 동기 등을 명확히 적어 주는것도 좋은 평가가 될 수 있습니다.
5. 문제성과 방향성
사업이 실패하는 이유 중 하나는
문제점을 파악하지 못하고,
가치의 차별화를 두지 못해서 벌어집니다.
이에, 명확한 목표설정과 문제점, 그리고 이를 해결할 수 있는 방향성을 제시하는 것이 심사위원들의 궁금증을 푸는데 도움이 됩니다.
6. 시장분석 및 조사
사업의 목적과 배경을 설명할때 반드시 시장을 분석해야 합니다.
이를 근거로 사업을 추진하는 당위성이 나오기 때문입니다.
이러한 시장조사를 통해 해당 사업이 시장에서 얼만큼의 가치를 지닐 수 있는지가 평가 되기도 합니다.
그렇기 때문에 시장 분석과 차별적 접근전략을 통해 명확한 사업계획서를 작성해야 합니다.
7. 사업의 경쟁우위 전략
사업계획서에서 배경, 목적, 방향성을 제시했다면
그 다음으로는 전략을 제시해야 합니다.
자금을 통한 전략
인력을 통한 전략
기타 다양한 실행 전략 등을 자세히 나타내중어야
경쟁력 있는 사업계획서가 됩니다.
8. 지속가능성
심사위원들이 사업계획서를 평가할 때 가장 많이 보는것이
사업 종료후에도 지속가능한지를 봅니다.
즉, 사업이 실제로 시장에 나갔을 경우
지속가능한 창업으로 성공을 할 수 있느냐? 입니다.
이에, 상세한 계획과 전략이 있고
이를 바탕으로 수익성과 경제성이 있는 사업계획서 작성이 필요합니다.
9. 사업운영 역량
무엇보다 중요한 것이 제시하는 사업을 실행할 수 있는지에 대한 여부입니다.
일단 사업을 진행하는 주관기관의 열정이 있어야 하고
얼만큼의 인적, 물적 역량이 있는지에 따라 사업 운영에 대한 신빙성과 믿음으로 심사위원에게 다가올 수 있습니다.
10. 사업의 당위성
정부지원사업은 심사위원들이 직접뽑아서
정부지원금을 줄 가장 큰 당위성을 찾아야 합니다.
당위성은
기술경쟁력, 지역성, 아이템 등 다양할 수 있습니다.
사업의 당위성을 자세히 어필 할 수 있도록 사업계획서를 작성해야합니다.
사업계획서 평가 기준에 대해
알아보았는데요,
심사위원들이 공감하고
선정할 수 있는 사업계획서를
작성할 수 있는 도움이 되었으면 합니다.
