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사업계획서15

[운영TIP] 사업계획서 평가기준 10가지 TIP 오늘은 사업계획서 평가 시 심사위원 및 담당자가 가장먼저 체크해볼 평가기준 10가지를 알아보도록 하겠습니다. 지원사업이 선정이 되려면 평가 기준을 먼저 알고 이에 맞춰서 사업계획서를 작성하고 이에 맞춰서 발표를 해야합니다. 그럼 공통적으로 적용되는 기준에 대해 알아보도록 하겠습니다. [계획서 평가기준 10가지] 1. 제시된 서식대로 작성했는지 여부 대부분의 지원을 위한 사업의 경우사업계획서 양식을 미리 제시 합니다. 따라서 신청자는 반드시 제시 된 목차와 양식대로 사업계획서를 작성해야 합니다. 이는 평가위원들이 효율적으로 내용을 파악하기 위한 서식이기 떄문에 반드시 지켜야 합니다. 2. 심사위원이 이해하기 쉽게 작성하라 심사위원들은 모두 관련분야 전문가가 아닙니다. 그래서 사업 내용을 보다 쉽게 전달하기.. 2021. 8. 20.
[사업계획 성공TIP] 합격하는 발표평가 노하우 스타트업기업, 중소기업, 기관 등등등 사업을 할때 자신의 돈으로 사업을 시작하기도 하지만, 투자를 받을수도 있고, 정부지원 자금을 받아서 사업을 할 수도 있습니다. [돈을 받아서 장비를 사는 사업] 내가 만약 백그라운드가 있다면, 즉 학교, 기관 등에서 어떠한 신사업을 하고 싶은데, 자본이없다면 기반구축 사업을 하면 됩니다. 산업통상자원부, 과학기술정보통신부 등 다양한 정부부처에서 진행하는 사업은 기반구축 사업을 진행하며, 장비를 구매하면서 1년차를 시작합니다. 규모에 다라 사는 장비가 달라지겠죠? 기반구축 사업과 실무, 기타 할얘기들은 다음에 다루기로 하겠습니다. 무튼 오늘은 이러한 사업을 따올때 반드시 거쳐야 할 발표평가에 대해 알아보겠습니다. 발표평가는 사업계획서 1차 선정이 되면, 최종 단계의 면.. 2021. 8. 11.
[사업계획 성공TIP] 사업계획서를 꼭 써야하는 이유? 사업계획서는 전문적으로 배우기도 쉽지 않지만, 배우는 과정에서도 실무가 바탕이 되지않으면 정말 다가서기 힘든 작품?이라고 말할 수 있다. 그럼에도 꼭 기업, 기관, 스타트업들이 사업계획서를 써야하는 이유는 무엇인가? 대부분의 창업자, 기업관계자들은 경영학과 출신이 아닌 경우가 대부분이고, 처음부터 사업계획서를 잘 써본적도 없는 사람들이 대부분이다. 특히 창업을 할 경우 반드시 사업계획서를 써야하는 이유는 무엇인가? 편의점을 오픈할때 사업계획서를 쓴다고 들어본적 있으신가요? 물론 아닙니다. 하지만 사업계획서는 우리 획사나 기관, 조직을 대표하는 내용 즉, 인력, 구조, 기술, 자본, 사업화전략 등을 나타내는 도구이자 문서입니다. 이와함께 아래의 이유로 사업계획서는 반드시 써야하는데요. [당신이 사업계획서를.. 2021. 8. 7.
[사업계획 성공TIP] 제안동기 작성해 보기 사업계획서 작성 시 필요한 [기획력]에 대해 알아보려 합니다. 사업계획서를 쓰다보면 정말많은 방식과 접근이 있기때문에 제가 알려드리는것은 일부로 참고를 해주시면 좋겠습니다. 기획만 한다고 해서 정부과제를 합격하는것은 아닙니다. 하지만 비즈니스에서 정말 중요한 건 기획입니다. 어느 것 하나도 기획이 안 들어가는 곳이 없습니다. 아래를 참고를 하시면 좋은 계획서 작성에 한걸음 더 다가가실 수 있겠습니다. * 메인 결을 맞추는 기획력 * 타겟 어필이 가능한 소구점이 있는 기획력 * 남들과 다른 나만의 무기 표현 1. 사업계획서의 기획 계획서를 왜 작성하려고 하는지, 누구에게 보여줄 것인지 생각해 보세요 보여주려는 핵심 메시지는 무엇인지 찾아보세요 2. 사업계획서 콘셉트 - 사업계획서 용도는 무엇인지 한줄로 요.. 2021. 8. 7.
[사업계획 성공TIP] 계획서 작성을 위한 10가지 PLAN 사업계획서 작성은 언제나 무엇을 넣어야할지가 가장 고민입니다. 이건 누구나 공통적인것 같습니다. 그런데 사업계획서를 작성하면서 항상 몇가지 습관을 들이면 보다 쉬운 사업계획서를 작성할 수 있습니다. 사업계획서 작성 10가지 포인트 중에 3가지만 먼저 알려드리겠습니다. 사업계획서 작성을 위해서는 객관적인 자료, 실현가능성, 고객중심성, 비전, 타당성, 수익모델, 핵심역량, 알기쉬운 작성, 경영능력, 수익률 등이다. 사업계획서는 이렇게 쓰자 1. 현실성 있는 아이템이라는 것을 어필하자. 2. 통계 부분에는 반드시 출처가 들어가야 한다. 3. 제3자(심사위원, 투자자, 고객)가 보아도 쉽고, 편안하게 읽히는 사업계획서를 만들어야 한다. 사업계획 작성과 발표 시 심사위원분들이 중점적으로 체크하는 부분이 있는데,.. 2021. 8. 4.
[사업계획 성공TIP] 사업계획 뼈대만 세우면 100분이 30분으로... 사업계획서는 뼈대를 잘세워야 합니다. 뼈대만 잘세워도 사업계획서를 작성하는 시간간, 퀄리티가 달라집니다. 그럼 어떻게 뼈대를 잘 세워서 작성해야 할까요? 아래 6가지 내용을 기본적으로 작성한다면 보다 쉽게 뼈대를 기반으로 사업계획서를 작성할 수 있습니다. 1. Customer (당신의 고객은 누구입니까?) 사업계획서 작성 시 가장 고민할것은, 바로 고객입니다. 누구도 부정할 수 없는 사실이죠. 아무리 뛰어난 기술력과 아이템이 있어도 고객이 없으면 바로 사장됩니다. 그래서 고객에게 어떤 가치와 편의를 제공할 것인지 먼저 생각하고 계호기을 세워야 합니다. A. 만약 고객이 없다면 당신의 아이템은 누가 사주는가? B. 대답을 못하면, 바로 버려라! 2. Problem (대상 고객들의 문제점은 무엇인가?) 만약.. 2021. 8. 3.